آمار مقالات کنفرانس
تعداد کل مقالات: 160تعداد صفحات کتابچه مقالات: 2116
تعداد نمایش مقالات: 422110
پنجمین کنفرانس بین المللی مدیریت پروژه
پنجمین کنفرانس بین المللی مدیریت پروژه در تاریخ ۲۰ مرداد ۱۳۸۸ توسط ،گروه پژوهشي آريانادانشگاه تربيت مدرس در شهر تهران برگزار گردید. شما می توانید برای دریافت کلیه مقالات پذیرفته شده در این کنفرانس به صفحه مجموعه مقالات پنجمین کنفرانس بین المللی مدیریت پروژه مراجعه فرمایید.
کلیه حقوق برای مجموعه سیویلیکا محفوظ است© - Symposia
مقالات پذیرش شده در پنجمین کنفرانس بین المللی مدیریت پروژه
بررسی تحلیلی تاثیر افزایش قیمتهای نا متعارف هزینه در قراردادهای EPC از نوع قیمت مقطوع و ارائه راهکار(صنایع نفت و گاز و پتروشیمی)
برآورد هزینه کل پروژه در قراردادهای واگذاری امتیاز(BOT)
بررسی و ارزیابی کیفی ریسک پروژه های عمرانی با رویکرد فازی
شراکت بخش خصوصی - دولتی در پروژه های نیروگاهی: مدیریت ریسک و افزایش ارزش پول خدمات
معرفی متدولوژی دایره ای ذینفعان (Stakeholder Circle Methodology) و کاربرد مدل عملی برای مدیریت ذینفعان در پروژه های برون سپاری حوزه شهرداری
امکان سنجی بکارگیری یک متدولوژی به منظور ماکزیمم سازی قابلیت اطمینان پیمان های EPC
شناسایی و تحلیل عوامل موثر در تصمیم گیری پیمانکاران ساخت در رویارویی با مناقصات
ظرفیت سازی های لازم برای موفقیت پیمانکاران ایرانی در پروژه های بین المللی
معرفی مدل انتخاب پروژه های عمرانی با استفاده از رویکرد تصمیم گیری چند معیاره و برنامه ریزی آرمانی
بررسی استراتژی شرکت در مناقصات و ارائه چارچوب برای شرکت های پیمانکاری بزرگ؛ با رویکرد مدیریت سبد پروژه ها
مدیریت استراتژیک سبد پروژه در صنعت ساختمان با رویکرد فازی
طراحی یک مدل برای ارزیابی سطح بلوغ مدیریت پروژه ها (مدل جامع بلوغ مدیریت پروژهCPM3)
مقایسه تطبیقی قراردادهای همسان طرح و ساخت در نظام فنی اجرایی کشور
بررسی تاثیرات سطح طراحی کارفرما در شکل گیری انواع مدل های EPC
ارائه سیستم پشتیبان تصمیم گیری در انتخاب بهترین تامین کننده با دو رویکرد ANP،AHP
استفاده از الگوریتم ژنتیک و قوانین تقدمی برای حل مساله زمانبندی چند پروژه ای با محدودیت منابع
فراتحلیل کیفی فاکتورهای اثرگذار بر مدیریت بهینه ی تیم های پروژه - محور مجازی
بررسی عوامل خزش محدوده در پروژه های نیروگاهی با توجه به استاندارد PMBOK
ارائه دیدگاهی مدیریت گرا در تعیین درجه اهمیت فعالیت ها و رتبه بندی آنها
تعیین سطح بهینه اختصاص منابع عملیاتی به پروژه
کاربرد توزیع وایبل به عنوان توزیع حاکم بر مدت زمان فعالیت ها در روش پرت
ارائه یک متدولوژی جهت انتخاب بهترین شاخص پیش بینی نتایج پایانی پروژه در سیستم مدیریت ارزش کسب شده (EVMS)
بررسی عوامل تاخیر پروژه های عمرانی و ارائه الگویی جهت کاهش زمان تاخیر
ارزیابی ریسک و عدم اطمینان در پروژه های سد سازی ایران با استفاده از روش AHP
ترکیب تکنیکهای CCM و EVM جهت مدیریت پروژه
ارائه مدلی جهت تدوین برنامه مدیریت پروژه (PMP) در نیروگاههای خصوصی کشور(مطالعه موردی:نیروگاه گازی جنوب اصفهان)
توسعه یک سیستم نوین زمان بندی پروژه در محیط های احتمالی با مدیریت زنجیره بحرانی- مطالعه ی موردی در بخش فراساحل فاز 17 و 18 پروژه ی پارس جنوبی
عوامل بروز مغایرت در برنامه و عملکرد پروژه ها در سازمان های پروژه محور
ارزیابی ریسک های بحرانی پروژه های مهندسی با استفاده از روش DEMATEL (مطالعه موردی پروژه فازی 17و 18 پارس جنوبی)
بررسی کمی تاخیرات در پروژه های عمرانی ملی
ارائه یک سیستم خبره فازی جهت مدیریت ریسک پروژه ها
عارضه یابی در چرخه عمر پروژه مبتنی بر نمودار علت و معلول و نمودار پارتو
نقدی بر برنامه ریزی رایج در طرحهای عمرانی با استفاده از فلسفه ساخت و ساز ناب (Iean construction)
آنالیز مسیر بحرانی منابع محدود بر پایه شبیه سازی رخدادهای گسسته و بهینه سازی گروهی اجزا
تخصیص منابع با استفاده از تغییر مدت فعالیتها در محدوده مجاز
برنامه ریزی پروژه با وجود منابع محدود به وسیله الگوریتم ایمن
بررسی فرآیند مدیریت تغییرات در پروژه های نیروگاهی (مطالعه موردی: شرکت مپنا)
پیاده سازی کاربردی مدیریت ریسک در یک مناقصه بین المللی پروژه نیروگاهی
طراحی پیکره دانش مدیریت پروژه برای پروژه های عظیم سرمایه ای کشور
ارائه الگویی جامع برای شناسایی، اولویت بندی و آنالیز فاکتورهای بحرانی موفقیت (CSFs) مطالعات مهندسی ارزش در صنعت ساختمان در ایران
ارائه مدلی مبتنی بر اعتماد جهت حل بهینه ادعا بین عوامل درگیر پروژه
بررسی عوامل بروز دعاوی در پروژه های زیربنایی ایران مطابق با استاندارد PMBOK
انتخاب سبد پروژه با ریسک بهینه مبتنی بر فرآیند تحلیل شبکه ای
بررسی و مقایسه چارچوب های اندازه گیری عملکرد ارائه شده برای شرکت های طراحی و مهندسی مشاور
ارائه یک مدل مدیریتی برای انجام پروژه های فناوری اطلاعات در سطح ملی
مدیریت مدلی پیشرفته در مدیریت و اجرای پروژه ها، مشارکت بخش خصوصی و دولتی(PPP)
در نظرگیری عدم قطعیت مقادیر کار در مناقصه نامتوازن
بررسی مشکلات پیمانکاران و افزایش مدت اجرای پروژه ها
مدیریت ریسک در تامین مالی پروژه های شهری - مطالعه موردی: پروژه مجموعه نمایشگاه بین المللی جدید تهران، شهر آفتاب
ضرورت حضور عامل مدیریت طرح(MC) در تعامل با شرکتهای پیمانکاری عمومی و کارفرما در پروژه های عمرانی شبکه مخابرات سیار
برنامه ریزی استراتژیک شرکت های ساخت با استفاده از روش تحلیل SWOT و ابزار ANP- مطالعه موردی شرکت پیمانکاری
ارزیابی عملکرد پروژه های خاتمه یافته در سازمان های پروژه محور با استفاده از تکنیک SMART
پروژه های پیمانکاری و مهندسی : روشی براساس ارزش تحت ریسک برای تعادل سبد پروژه
ارزیابی و رتبه بندی عوامل موثر برروی زمان، هزینه و کیفیت پروژه های انبوه سازی مسکن در ایران با استفاده از فرآیند تحلیل سلسله مراتبی AHP
بررسی و ارزیابی عوامل تاثیرگذار برروی زمان، هزینه و کیفیت پروژه های انبوه سازی مسکن با رویکرد مبتنی بر استاندارد PMBOK (به همراه مطالعه میدانی در استان تهران)
نظام مدیریت پورتفولیو پروژه (PPM) چیست و چرا؟
ارائه روشی ترکیبی برای انتخاب پیمانکار با رویکردغیر قطعی
رویکرد فرایندی یکپارچه به مدیریت درآمد در پروژه های ساخت
ارائه ی یک مدل ترکیبی فازی جهت ارزیابی و رتبه بندی تامین کنندگان پروژه (مطالعه موردی در حوزه ی صنعت)
ریسک ها و فرصت های اجرای پروژه به روش کنسرسیوم با تاکید بر چارت سازمانی
بررسی علل ناکارآمدی سیستم ارزیابی پیمانکاران و انتخاب پیمانکار برتر با استفاده از مدل AHP
کابرد روش منطق شهودی در مسئله انتخاب پروژه
ارزیابی دومدل تامین مالی ترکیبی در تامین مالی پروژه های نیروگاهی بخش خصوصی
ارزیابی و انتخاب پروژه با استفاده از یک مدل ترکیبی فرآیند تحلیل شبکه ای و برنامه ریزی آرمانی صفر- یک
ضرورت پذیرش پروژه های برنامه ریزی منابع سازمان (ERP) در شرکت های کوچک و متوسط(SMEs)
شناسایی و مدیریت ریسک ها در مجموع قراردادهای B.O.T نیروگاه های برق کشور
اولویت بندی علل تاخیر بخش مهندسی و تدارکات در پروژه های توسعه پالایشگاه ها با رویکرد MADM
بررسی مدل های بالندگی در مدیریت پروژه و شناسایی خطوط راهنما جهت انتخاب مدل متناسب
ارائه مدلی یکپارچه برای فرآیند مذاکره در قراردادهای بین المللی
تعامل بین پورتفولیو، طرح و پروژه در پیاده سازی سیستم مدیریت ریسک
انتخاب روش مناسب اجرا پروژه های گازرسانی با استفاده از AHP و TOPSIS فازی
نقد و مقایسه شرایط عمومی پیمان ایران با شرایط قراردادهای بین المللی (JCT ، ICE و فیدبک) از منظر تمدید زمان
ارائه مدل مفهومی عوامل کلیدی موفقیت پروگرام
انتخاب روش اجرای پروژه با استفاده از روش TOPSIS فازی سلسله مراتبی
طراحی نقشه راه پیاده سازی مدیریت دانش پروژه
ارائه مدلی سیستمی و چهارچوبی راهبردی برای مدیریت پروژه های توسعه فناوری اطلاعات و ارتباطات در شهرها
انتخاب سیستم بهینه اجرای پروژه با استفاده از تصمیم گیری چند معیاره فازی و تجمیع نظرات گروه
راهکارهای دستیابی به سرآمدی در مدیریت پروژه با معرفی قراردادی بین المللی NEC
ارائه الگوریتمی جهت انتخاب سیستم تدارک پروژه ها با تمرکز بر روش دو عاملی
عوامل تاثیرگذار بر اثربخشی کار تیمی در سازمانهای پروژه محور
ارائه روش جدیدی برای حل مساله ی برنامه ریزی با تابع هدف NPV و Makespan با استفاده از مدیریت زنجیره بحرانی
بررسی فرایندهای شکل گیری تیم در مرحله ساخت پروژه های ساختمانی بلند
تاثیر مدیریت منابع انسانی بر اثربخشی پروژه های ساختمانی (مطالعه موردی پروژه های ساختمانی اصفهان)
ارزیابی مدیریت منابع انسانی در پروژه های بزرگ نفت و گاز ایران و ارایه راهکارهای اصلاحی
مروری بر نقش فرهنگ در موفقیت پروژه های صدور خدمات فنی و مهندسی
استفاده از سیستم خبره در متد مدیریت ارزش کسب شده(EVM) جهت کنترل و مدیریت بهینه پروژه ها
مدیریت پروژه برای شبکه های فازی
ارزیابی عملکرد پروژه های بهینه سازی و افزایش کارایی بخش تولید صنعت برق
ارائه الگو متدولوژی ارزیابی و مدیریت ریسک پروژه های تلفیقی عمرانی- صنعتی مطالعه موردی: بنادر دریایی
مدیریت ریسک در پروژه نمگ زدایی عسلویه
حل مسئله تسطیح منابع در حالت چند پروژه ای به کمک الگوریتم ژنتیک
آگاهی از تغییر مسیر بحرانی در طول اجرای پروژه به کمک روش زمان کسب شده(ES)
یک روش برنامه ریزی آرمان فازی برای بهینه سازی موازنه زمان- هزینه
آنالیز دلایل تاخیرات در پروژه های پتروشیمی
تسطیح منابع به روش INLP اصلاح شده
بررسی علل عمده تاخیر در خدمات مهندسین مشاور: مطالعه موردی
Quantitative and Qualitative Analysis of Execution of Project Management Standard in Civil Project of Iran (Case Study :Gharargahe Sazandegi Karbala)
ارایه یک روش ابتکاری برای حل مسئله کمینه کردن بیشینه زمان تکمیل فعالیت ها براساس روش شبیه سازی ذوب
مدیریت پروژه های نرم افزاری موقعیتی در سازمان به شیوه مشاب
ارائه مدلی جهت رتبه بندی ریسک فعالیت های پروژه با استفاده از روش AHP
فرآیند اختتام پروژه در پروژه های شامل عملیات نگهداری و پشتیبانی (پروژه های نیروگاهی)
مدل برآورد هزینه در پروژه های تحقیقاتی و صنعتی دفاعی
ارایه مدلی برای مدیریت ریسک پروژه های خودگردان در صنعت نفت و گاز
مدیریت و تحلیل ریسکهای تدارکات پروژه های احداث با استفاده از تکنیک LINMAP
بررسی علل تاخیرات پروژه های عمرانی(مطالعه موردی صنعت سد سازی استان کرمانشاه)
ارائه مدلی برای مدیریت ناشناخته های ناشناخته برمبنای استاندارد PMBOK
زمانبندی پروژه فازی در حالت پرداخت ها براساس پیشرفت
ارائه مدل تحلیل تصادفی ریسک بر مبنای ماتریس احتمال، تاثیر و مدیریت پذیری
کاربرد نرم افزار «SatraPM» در سازمان های دولتی پروژه محور مطالعه موردی: سازمان توسعه برق ایران
بهینه سازی جریان نقدینگی پروژه های عمرانی با استفاده از تکنیکهای برنامه ریزی خطی
پیش بینی زمان و هزینه پروژه با استفاده از تکنیک ارزش کسب شده با رویکرد فازی
بهبود و توسعه الگوی مدیریت ریسک پروژه در طرحهای نیروگاهی(مطالعه موردی؛ شرکت مپنا)
کاربرد تلفیق فرایندهای مدیریت ریسک و مهندسی ارزش در فاز مطالعات امکان سنجی پروژه ها
اولویت بندی ریسک های تاخیر در تکمیل پروژه با استفاده از تکنیک های تصمیم گیری چند شاخصه (MADM) و تکنیک FMEA- مطالعه موردی اجرای فلر و باکس کالورت فازهای 17&18 پارس جنوبی عسلویه-کوه کار راهان)
بهینه سازی عملیات خاکی با در نظر گرفتن شرایط تورم در هزینه ها
بررسی کلان نگر علل تاخیر در پروژه های پتروشیمی در دهه اخیر
تحلیل و کاربرد تکنیک های نوین شناسایی ریسک در پروژه های تونل سازی
چالش های موجود در کاربرد دانش مدیریت پروژه در ایران
بررسی تاثیرات سیستمهای اطلاعات مدیریت پروژه در موفقیت مدیران و پروژه
مدیریت دانش ضمنی و تجربیات پروژه
کاربرد تصمیم گیری فازی در مهندسی ارزش
مطالعه موردی قراردادهای متعارف عمرانی از منظر ریشه یابی دعاوی ساخت
بررسی نقش و ساختار بیمه در مدیریت ریسک های پروژه
نقش مهندسی ارزش در مدل های مدیریت پروژه
بررسی مدل تلفیقی مهندسی ارزش و گسترش کارکردهای کیفیت QFD
طراحی و تدوین الگوی مستندسازی تجارب مدیران پروژه
تحلیل سلسله مراتبی و آنالیز حساسیت مهمترین علل بروز دعاوی
پیش بینی میزان ادعاها در پروژه های زیربنایی ایران با کمک شبکه های عصبی
ارائه مدل پیشنهاد تغییر به روش مهندسی ارزش در پروژه های سه عاملی
مقایسه سیستم اطلاعات مدیریت پروژه با سیستم اطلاعات مدیریت در سازمان های پروژه محور
جایگاه شورای شهر در مدیریت احیا بافتهای تاریخی - مطالعه موردی(نقش شورای شهر در احیا محله نبادان ابرکوه)
ارائه الگوریتمی اجرایی برای مدیریت ادعا در پروژه های نیروگاهی (مطالعه موردی : نیروگاه گازی جنوب اصفهان)
طراحی و پیاده سازی سیستم مدیریت آموزه های کسب شده پروژه در شرکت فراب
مدیریت پروژه اولین ماهواره بومی جمهوری اسلامی ایران
روش جدید سایزدهی اندازه بافر در مدیریت پروژه زنجیره بحرانی با فعالیت های تصادفی
تدوین روش اجرایی رسیدگی به صورت وضعیت پیمانکاران
تدوین فرآیند پروژه های عمرانی از شروع تا خاتمه
تجربه مدیریت پروژه های عمرانی در شرکت آب و فاضلاب استان مرکزی
پیمان PC در پروژه احداث مدول دوم تصفیه خانه فاضلاب بجنورد
ستاپ: سیستمی برای مدیریت کلان پروژه های وزارت نیرو
پیاده سازی سیستم های مکانیزه یکپارچه مالی در بخش طرح تملک و دارائیها
Management of rural development projects in Iran (eith emphasis on people`s praticipation)
Studying the deployment of PM Office in Project-Based Organizations
Organizational Project Management Implementation in Iranian Project Practitioners
A fuzzy regression decision methodology for Six Sigma proj ects selection
Angular Fuzzy Fault Tree Analysis for Construction Projects Delay
A memetic algorithm for the resource-constrained project scheduling problem
Project Time Management as a Critical Risk for S.T.P.C Project
Assessing innovation and project performance by a hierarchical structural model
Data Mining in Construction's Project Time Management - Kayson Case Study
Earliest Times of Events in Fuzzy Critical Path Analysis
Selecting Engineering Partner for EPC Projects; a Fuzzy AHP Approach
As Project Management evolves a new set of issues is demanding attention.
The Comparison Study of Project Success Models for Extending the Excellence in Projects
Developing PEM using ICB standard to achieve Integrity & relationship between them
Application of 0-1 Fuzzy Programming in Optimum Project Selection
Integrating Risk Management as an effective approach to Root Cause Analysis
Close-Down Process in Global Projects
A multi-criteria decision making model for selecting estimating method in project scheduling
VALUE ENGINEERING AND THEORIES OF THE FffiM