پنجمین کنفرانس بین المللی مدیریت پروژه، مرداد ماه ۱۳۸۸

مقالات پذیرش شده در پنجمین کنفرانس بین المللی مدیریت پروژه

• بررسی تحلیلی تاثیر افزایش قیمتهای نا متعارف هزینه در قراردادهای EPC از نوع قیمت مقطوع و ارائه راهکار(صنایع نفت و گاز و پتروشیمی)

• برآورد هزینه کل پروژه در قراردادهای واگذاری امتیاز(BOT)

• بررسی و ارزیابی کیفی ریسک پروژه های عمرانی با رویکرد فازی

• شراکت بخش خصوصی - دولتی در پروژه های نیروگاهی: مدیریت ریسک و افزایش ارزش پول خدمات

• معرفی متدولوژی دایره ای ذینفعان (Stakeholder Circle Methodology) و کاربرد مدل عملی برای مدیریت ذینفعان در پروژه های برون سپاری حوزه شهرداری

• امکان سنجی بکارگیری یک متدولوژی به منظور ماکزیمم سازی قابلیت اطمینان پیمان های EPC

• شناسایی و تحلیل عوامل موثر در تصمیم گیری پیمانکاران ساخت در رویارویی با مناقصات

• ظرفیت سازی های لازم برای موفقیت پیمانکاران ایرانی در پروژه های بین المللی

• معرفی مدل انتخاب پروژه های عمرانی با استفاده از رویکرد تصمیم گیری چند معیاره و برنامه ریزی آرمانی

• بررسی استراتژی شرکت در مناقصات و ارائه چارچوب برای شرکت های پیمانکاری بزرگ؛ با رویکرد مدیریت سبد پروژه ها

• مدیریت استراتژیک سبد پروژه در صنعت ساختمان با رویکرد فازی

• طراحی یک مدل برای ارزیابی سطح بلوغ مدیریت پروژه ها (مدل جامع بلوغ مدیریت پروژهCPM3)

• مقایسه تطبیقی قراردادهای همسان طرح و ساخت در نظام فنی اجرایی کشور

• بررسی تاثیرات سطح طراحی کارفرما در شکل گیری انواع مدل های EPC

• ارائه سیستم پشتیبان تصمیم گیری در انتخاب بهترین تامین کننده با دو رویکرد ANP،AHP

• استفاده از الگوریتم ژنتیک و قوانین تقدمی برای حل مساله زمانبندی چند پروژه ای با محدودیت منابع

• فراتحلیل کیفی فاکتورهای اثرگذار بر مدیریت بهینه ی تیم های پروژه - محور مجازی

• بررسی عوامل خزش محدوده در پروژه های نیروگاهی با توجه به استاندارد PMBOK

• ارائه دیدگاهی مدیریت گرا در تعیین درجه اهمیت فعالیت ها و رتبه بندی آنها

• تعیین سطح بهینه اختصاص منابع عملیاتی به پروژه

• کاربرد توزیع وایبل به عنوان توزیع حاکم بر مدت زمان فعالیت ها در روش پرت

• ارائه یک متدولوژی جهت انتخاب بهترین شاخص پیش بینی نتایج پایانی پروژه در سیستم مدیریت ارزش کسب شده (EVMS)

• بررسی عوامل تاخیر پروژه های عمرانی و ارائه الگویی جهت کاهش زمان تاخیر

• ارزیابی ریسک و عدم اطمینان در پروژه های سد سازی ایران با استفاده از روش AHP

• ترکیب تکنیکهای CCM و EVM جهت مدیریت پروژه

• ارائه مدلی جهت تدوین برنامه مدیریت پروژه (PMP) در نیروگاههای خصوصی کشور(مطالعه موردی:نیروگاه گازی جنوب اصفهان)

• توسعه یک سیستم نوین زمان بندی پروژه در محیط های احتمالی با مدیریت زنجیره بحرانی- مطالعه ی موردی در بخش فراساحل فاز 17 و 18 پروژه ی پارس جنوبی

• عوامل بروز مغایرت در برنامه و عملکرد پروژه ها در سازمان های پروژه محور

• ارزیابی ریسک های بحرانی پروژه های مهندسی با استفاده از روش DEMATEL (مطالعه موردی پروژه فازی 17و 18 پارس جنوبی)

• بررسی کمی تاخیرات در پروژه های عمرانی ملی

• ارائه یک سیستم خبره فازی جهت مدیریت ریسک پروژه ها

• عارضه یابی در چرخه عمر پروژه مبتنی بر نمودار علت و معلول و نمودار پارتو

• نقدی بر برنامه ریزی رایج در طرحهای عمرانی با استفاده از فلسفه ساخت و ساز ناب (Iean construction)

• آنالیز مسیر بحرانی منابع محدود بر پایه شبیه سازی رخدادهای گسسته و بهینه سازی گروهی اجزا

• تخصیص منابع با استفاده از تغییر مدت فعالیتها در محدوده مجاز

• برنامه ریزی پروژه با وجود منابع محدود به وسیله الگوریتم ایمن

• بررسی فرآیند مدیریت تغییرات در پروژه های نیروگاهی (مطالعه موردی: شرکت مپنا)

• پیاده سازی کاربردی مدیریت ریسک در یک مناقصه بین المللی پروژه نیروگاهی

• طراحی پیکره دانش مدیریت پروژه برای پروژه های عظیم سرمایه ای کشور

• ارائه الگویی جامع برای شناسایی، اولویت بندی و آنالیز فاکتورهای بحرانی موفقیت (CSFs) مطالعات مهندسی ارزش در صنعت ساختمان در ایران

• ارائه مدلی مبتنی بر اعتماد جهت حل بهینه ادعا بین عوامل درگیر پروژه

• بررسی عوامل بروز دعاوی در پروژه های زیربنایی ایران مطابق با استاندارد PMBOK

• انتخاب سبد پروژه با ریسک بهینه مبتنی بر فرآیند تحلیل شبکه ای

• بررسی و مقایسه چارچوب های اندازه گیری عملکرد ارائه شده برای شرکت های طراحی و مهندسی مشاور

• ارائه یک مدل مدیریتی برای انجام پروژه های فناوری اطلاعات در سطح ملی

• مدیریت مدلی پیشرفته در مدیریت و اجرای پروژه ها، مشارکت بخش خصوصی و دولتی(PPP)

• در نظرگیری عدم قطعیت مقادیر کار در مناقصه نامتوازن

• بررسی مشکلات پیمانکاران و افزایش مدت اجرای پروژه ها

• مدیریت ریسک در تامین مالی پروژه های شهری - مطالعه موردی: پروژه مجموعه نمایشگاه بین المللی جدید تهران، شهر آفتاب

• ضرورت حضور عامل مدیریت طرح(MC) در تعامل با شرکتهای پیمانکاری عمومی و کارفرما در پروژه های عمرانی شبکه مخابرات سیار

• برنامه ریزی استراتژیک شرکت های ساخت با استفاده از روش تحلیل SWOT و ابزار ANP- مطالعه موردی شرکت پیمانکاری

• ارزیابی عملکرد پروژه های خاتمه یافته در سازمان های پروژه محور با استفاده از تکنیک SMART

• پروژه های پیمانکاری و مهندسی : روشی براساس ارزش تحت ریسک برای تعادل سبد پروژه

• ارزیابی و رتبه بندی عوامل موثر برروی زمان، هزینه و کیفیت پروژه های انبوه سازی مسکن در ایران با استفاده از فرآیند تحلیل سلسله مراتبی AHP

• بررسی و ارزیابی عوامل تاثیرگذار برروی زمان، هزینه و کیفیت پروژه های انبوه سازی مسکن با رویکرد مبتنی بر استاندارد PMBOK (به همراه مطالعه میدانی در استان تهران)

• نظام مدیریت پورتفولیو پروژه (PPM) چیست و چرا؟

• ارائه روشی ترکیبی برای انتخاب پیمانکار با رویکردغیر قطعی

• رویکرد فرایندی یکپارچه به مدیریت درآمد در پروژه های ساخت

• ارائه ی یک مدل ترکیبی فازی جهت ارزیابی و رتبه بندی تامین کنندگان پروژه (مطالعه موردی در حوزه ی صنعت)

• ریسک ها و فرصت های اجرای پروژه به روش کنسرسیوم با تاکید بر چارت سازمانی

• بررسی علل ناکارآمدی سیستم ارزیابی پیمانکاران و انتخاب پیمانکار برتر با استفاده از مدل AHP

• کابرد روش منطق شهودی در مسئله انتخاب پروژه

• ارزیابی دومدل تامین مالی ترکیبی در تامین مالی پروژه های نیروگاهی بخش خصوصی

• ارزیابی و انتخاب پروژه با استفاده از یک مدل ترکیبی فرآیند تحلیل شبکه ای و برنامه ریزی آرمانی صفر- یک

• ضرورت پذیرش پروژه های برنامه ریزی منابع سازمان (ERP) در شرکت های کوچک و متوسط(SMEs)

• شناسایی و مدیریت ریسک ها در مجموع قراردادهای B.O.T نیروگاه های برق کشور

• اولویت بندی علل تاخیر بخش مهندسی و تدارکات در پروژه های توسعه پالایشگاه ها با رویکرد MADM

• بررسی مدل های بالندگی در مدیریت پروژه و شناسایی خطوط راهنما جهت انتخاب مدل متناسب

• ارائه مدلی یکپارچه برای فرآیند مذاکره در قراردادهای بین المللی

• تعامل بین پورتفولیو، طرح و پروژه در پیاده سازی سیستم مدیریت ریسک

• انتخاب روش مناسب اجرا پروژه های گازرسانی با استفاده از AHP و TOPSIS فازی

• نقد و مقایسه شرایط عمومی پیمان ایران با شرایط قراردادهای بین المللی (JCT ، ICE و فیدبک) از منظر تمدید زمان

• ارائه مدل مفهومی عوامل کلیدی موفقیت پروگرام

• انتخاب روش اجرای پروژه با استفاده از روش TOPSIS فازی سلسله مراتبی

• طراحی نقشه راه پیاده سازی مدیریت دانش پروژه

• ارائه مدلی سیستمی و چهارچوبی راهبردی برای مدیریت پروژه های توسعه فناوری اطلاعات و ارتباطات در شهرها

• انتخاب سیستم بهینه اجرای پروژه با استفاده از تصمیم گیری چند معیاره فازی و تجمیع نظرات گروه

• راهکارهای دستیابی به سرآمدی در مدیریت پروژه با معرفی قراردادی بین المللی NEC

• ارائه الگوریتمی جهت انتخاب سیستم تدارک پروژه ها با تمرکز بر روش دو عاملی

• عوامل تاثیرگذار بر اثربخشی کار تیمی در سازمانهای پروژه محور

• ارائه روش جدیدی برای حل مساله ی برنامه ریزی با تابع هدف NPV و Makespan با استفاده از مدیریت زنجیره بحرانی

• بررسی فرایندهای شکل گیری تیم در مرحله ساخت پروژه های ساختمانی بلند

• تاثیر مدیریت منابع انسانی بر اثربخشی پروژه های ساختمانی (مطالعه موردی پروژه های ساختمانی اصفهان)

• ارزیابی مدیریت منابع انسانی در پروژه های بزرگ نفت و گاز ایران و ارایه راهکارهای اصلاحی

• مروری بر نقش فرهنگ در موفقیت پروژه های صدور خدمات فنی و مهندسی

• استفاده از سیستم خبره در متد مدیریت ارزش کسب شده(EVM) جهت کنترل و مدیریت بهینه پروژه ها

• مدیریت پروژه برای شبکه های فازی

• ارزیابی عملکرد پروژه های بهینه سازی و افزایش کارایی بخش تولید صنعت برق

• ارائه الگو متدولوژی ارزیابی و مدیریت ریسک پروژه های تلفیقی عمرانی- صنعتی مطالعه موردی: بنادر دریایی

• مدیریت ریسک در پروژه نمگ زدایی عسلویه

• حل مسئله تسطیح منابع در حالت چند پروژه ای به کمک الگوریتم ژنتیک

• آگاهی از تغییر مسیر بحرانی در طول اجرای پروژه به کمک روش زمان کسب شده(ES)

• یک روش برنامه ریزی آرمان فازی برای بهینه سازی موازنه زمان- هزینه

• آنالیز دلایل تاخیرات در پروژه های پتروشیمی

• تسطیح منابع به روش INLP اصلاح شده

• بررسی علل عمده تاخیر در خدمات مهندسین مشاور: مطالعه موردی

• Quantitative and Qualitative Analysis of Execution of Project Management Standard in Civil Project of Iran (Case Study :Gharargahe Sazandegi Karbala)

• ارایه یک روش ابتکاری برای حل مسئله کمینه کردن بیشینه زمان تکمیل فعالیت ها براساس روش شبیه سازی ذوب

• مدیریت پروژه های نرم افزاری موقعیتی در سازمان به شیوه مشاب

• ارائه مدلی جهت رتبه بندی ریسک فعالیت های پروژه با استفاده از روش AHP

• فرآیند اختتام پروژه در پروژه های شامل عملیات نگهداری و پشتیبانی (پروژه های نیروگاهی)

• مدل برآورد هزینه در پروژه های تحقیقاتی و صنعتی دفاعی

• ارایه مدلی برای مدیریت ریسک پروژه های خودگردان در صنعت نفت و گاز

• مدیریت و تحلیل ریسکهای تدارکات پروژه های احداث با استفاده از تکنیک LINMAP

• بررسی علل تاخیرات پروژه های عمرانی(مطالعه موردی صنعت سد سازی استان کرمانشاه)

• ارائه مدلی برای مدیریت ناشناخته های ناشناخته برمبنای استاندارد PMBOK

• زمانبندی پروژه فازی در حالت پرداخت ها براساس پیشرفت

• ارائه مدل تحلیل تصادفی ریسک بر مبنای ماتریس احتمال، تاثیر و مدیریت پذیری

• کاربرد نرم افزار «SatraPM» در سازمان های دولتی پروژه محور مطالعه موردی: سازمان توسعه برق ایران

• بهینه سازی جریان نقدینگی پروژه های عمرانی با استفاده از تکنیکهای برنامه ریزی خطی

• پیش بینی زمان و هزینه پروژه با استفاده از تکنیک ارزش کسب شده با رویکرد فازی

• بهبود و توسعه الگوی مدیریت ریسک پروژه در طرحهای نیروگاهی(مطالعه موردی؛ شرکت مپنا)

• کاربرد تلفیق فرایندهای مدیریت ریسک و مهندسی ارزش در فاز مطالعات امکان سنجی پروژه ها

• اولویت بندی ریسک های تاخیر در تکمیل پروژه با استفاده از تکنیک های تصمیم گیری چند شاخصه (MADM) و تکنیک FMEA- مطالعه موردی اجرای فلر و باکس کالورت فازهای 17&18 پارس جنوبی عسلویه-کوه کار راهان)

• بهینه سازی عملیات خاکی با در نظر گرفتن شرایط تورم در هزینه ها

• بررسی کلان نگر علل تاخیر در پروژه های پتروشیمی در دهه اخیر

• تحلیل و کاربرد تکنیک های نوین شناسایی ریسک در پروژه های تونل سازی

• چالش های موجود در کاربرد دانش مدیریت پروژه در ایران

• بررسی تاثیرات سیستمهای اطلاعات مدیریت پروژه در موفقیت مدیران و پروژه

• مدیریت دانش ضمنی و تجربیات پروژه

• کاربرد تصمیم گیری فازی در مهندسی ارزش

• مطالعه موردی قراردادهای متعارف عمرانی از منظر ریشه یابی دعاوی ساخت

• بررسی نقش و ساختار بیمه در مدیریت ریسک های پروژه

• نقش مهندسی ارزش در مدل های مدیریت پروژه

• بررسی مدل تلفیقی مهندسی ارزش و گسترش کارکردهای کیفیت QFD

• طراحی و تدوین الگوی مستندسازی تجارب مدیران پروژه

• تحلیل سلسله مراتبی و آنالیز حساسیت مهمترین علل بروز دعاوی

• پیش بینی میزان ادعاها در پروژه های زیربنایی ایران با کمک شبکه های عصبی

• ارائه مدل پیشنهاد تغییر به روش مهندسی ارزش در پروژه های سه عاملی

• مقایسه سیستم اطلاعات مدیریت پروژه با سیستم اطلاعات مدیریت در سازمان های پروژه محور

• جایگاه شورای شهر در مدیریت احیا بافتهای تاریخی - مطالعه موردی(نقش شورای شهر در احیا محله نبادان ابرکوه)

• ارائه الگوریتمی اجرایی برای مدیریت ادعا در پروژه های نیروگاهی (مطالعه موردی : نیروگاه گازی جنوب اصفهان)

• طراحی و پیاده سازی سیستم مدیریت آموزه های کسب شده پروژه در شرکت فراب

• مدیریت پروژه اولین ماهواره بومی جمهوری اسلامی ایران

• روش جدید سایزدهی اندازه بافر در مدیریت پروژه زنجیره بحرانی با فعالیت های تصادفی

• تدوین روش اجرایی رسیدگی به صورت وضعیت پیمانکاران

• تدوین فرآیند پروژه های عمرانی از شروع تا خاتمه

• تجربه مدیریت پروژه های عمرانی در شرکت آب و فاضلاب استان مرکزی

• پیمان PC در پروژه احداث مدول دوم تصفیه خانه فاضلاب بجنورد

• ستاپ: سیستمی برای مدیریت کلان پروژه های وزارت نیرو

• پیاده سازی سیستم های مکانیزه یکپارچه مالی در بخش طرح تملک و دارائیها

• Management of rural development projects in Iran (eith emphasis on people`s praticipation)

• Studying the deployment of PM Office in Project-Based Organizations

• Organizational Project Management Implementation in Iranian Project Practitioners

• A fuzzy regression decision methodology for Six Sigma proj ects selection

• Angular Fuzzy Fault Tree Analysis for Construction Projects Delay

• A memetic algorithm for the resource-constrained project scheduling problem

• Project Time Management as a Critical Risk for S.T.P.C Project

• Assessing innovation and project performance by a hierarchical structural model

• Data Mining in Construction's Project Time Management - Kayson Case Study

• Earliest Times of Events in Fuzzy Critical Path Analysis

• Selecting Engineering Partner for EPC Projects; a Fuzzy AHP Approach

• As Project Management evolves a new set of issues is demanding attention.

• The Comparison Study of Project Success Models for Extending the Excellence in Projects

• Developing PEM using ICB standard to achieve Integrity & relationship between them

• Application of 0-1 Fuzzy Programming in Optimum Project Selection

• Integrating Risk Management as an effective approach to Root Cause Analysis

• Close-Down Process in Global Projects

• A multi-criteria decision making model for selecting estimating method in project scheduling

• VALUE ENGINEERING AND THEORIES OF THE FffiM